【簡単】ToMo指数とは？｜内容とポイント、算出方法を１分で分かりやすく解説

みなさんは「ToMo指数（トモしすう）」と言うのをご存じですか？

既にご存じの方は読み飛ばしていただいて大丈夫。

今回は「ToMo指数って何？」「聴いたこともない、何か重要なの？」と言う方のために、その内容をわかりやすく解説します。

編集長

ToMo指数は組織や個人のパフォーマンスを測定する方法として注目されています。語源も含めわかりやすく解説しますので、あまり馴染みがなかった方も、言葉くらいは覚えておくようにしましょうね！

１．『ToMo指数』とは

『ToMo指数』とは『Tortal Motivation（トータル　モチベーション）』の頭文字をとった略語で、一言で言えば『チームのパフォーマンスを測定するための指標』のことです。

人が働く動機は６つあります。

＜人が働く動機＞

【動機①】仕事自体が楽しい

【動機②】仕事が生み出す成果に価値がある

【動機③】仕事によって自身の能力が高まる

【動機④】周囲の人の期待を裏切れない

【動機⑤】報酬が得られる/処罰を免れる

【動機⑥】特に理由なく惰性で続けている

ToMo指数では、６つの動機それぞれで、チームメンバーが１～７点のスコアをつけます。

それぞれの動機は重みづけされていて、それらを合算するとToMo指数がはじき出されます。

次の章で実際に算出してみましょう。

２．簡単！ToMo指数の算出方法

出所）WorkStylingのホームページより

ToMo指数を算出するのは簡単です。順を追って見て見ましょう！

ステップ１：動機毎にスコアリングする

まず下図のように、あなたが今の仕事についている動機をスコアリングしてください。

ステップ２：動機毎に重みづけする

次に下の図を用い、６つの項目に対するスコアに重みづけをしてください。

ステップ３：個人およびチームで合算する

最後に算出した値の全てを合算して下さい。これであなたのToMo指数が算出できます。

<計算式>

ToMo指数

　＝(楽しさ × 10) + (目的 × 5) + (可能性 × 1.67)
　　+ (感情的圧力 × (-1.67)) + (経済的圧力 × (-５)) + (惰性 × (-10))

編集長

個人で算出したToMo指数をチームで合算すれば、そのチームのパフォーマンスが算出できます。簡単ですので是非あなたの部署などで使ってみて下さい。

３．ToMo指数評価５つのポイント

ToMo指数を評価する際は、以下の５つのポイントを押さえるようにして下さい。

Check!【ToMo指数評価のポイント】
　①ToMo指数はマイナス１００～プラス１００の範囲で分散する
　②数字が高いほど仕事のパフォーマンスが高い
　③『可能性』『目的』『楽しさ』を上げるとToMo指数は高まる
　④『感情的圧力』『経済的圧力』『惰性』を上げるとToMo指数は下がる
　⑤毎年継続的にウォッチ・改善することでToMo指数を高められる

特にマイナスもありうるという点に注意が必要です。

『可能性』『目的』『楽しさ』を合わせて『直接的動機』と言います。

『感情的圧力』『経済的圧力』『惰性』を合わせて『間接的動機』と言います。

直接的動機が高いとToMo指数が上がり、間接的動機が高いとToMo指数は下がるのが分かりますね。

編集長

外部からの圧力が強い会社はパフォーマンスが低いということですね。例えば営業ノルマを課すばかりでまったく楽しくない企業は人が離れるということです。