【コンサル大量解雇】コンサル大量解雇の実態とは?原因と影響、今後の展望をわかりやすく解説!

こんにちは、ITキャリアフロンティア、編集長のまさっちです。

今回は、最近話題になっている「コンサルタントの大量解雇」について、詳しく解説していきます。

コンサルティング業界の現状や、大手コンサルティングファームで行われている人員削減の実態、そして解雇がもたらす影響や、今後のコンサルタントに求められるスキルについても触れていきます。

コンサルタントに関心のある方や、コンサルティング業界に興味を持っている方は必読です。

1.大量解雇の現状

アクセンチュアは2020年に4万人以上の人員削減を実施すると発表しました。同時期に、マッキンゼーも人員削減を行い、約900名のコンサルタントを解雇することを発表しました。

これらの大手コンサルティングファームにおいても、人員削減が最大の課題となっています。新卒採用を減らし、人材の入れ替えを進めることで対応するといった取り組みが行われています。

しかしながら、大量解雇によって解雇された人々には深刻な影響が出てしまいます。転職支援などのサポートが必要不可欠です。また、企業側も、従業員の定着率を高めるための取り組みや、採用戦略の見直しを行うことが必要です。

コンサルタントに求められるスキルについても変化が起きています。データ分析やAI技術を活用した業務改善などが求められ、多様な専門知識やスキルを持つ人材が求められるようになっています。

今後も変化は続き、コンサルタントに求められるスキルや役割も変化し続けることでしょう。最新の情報にアンテナを張り、常に成長し続けることが求められます。

2.大量解雇の原因

大量解雇が起きているコンサルティング業界において、その背景となる理由には以下のようなものが挙げられます。

原因1:デジタル化の進展に伴う業務効率化の必要性

近年、デジタル化の進展により、企業の業務効率化や生産性の向上が求められるようになりました。

コンサルティングファームも、クライアントのニーズに合わせたサービス提供を目指し、業務の見直しや再編成を進めています。そのため、人員削減が必要とされるケースが出てきていると考えられます。

原因2:競争激化による利益の圧迫

コンサルティング業界は競争が激化しており、利益率の低下が課題となっています。このため、人員削減によるコスト削減が必要になっている場合があります。

原因3:COVID-19パンデミックによる経済的影響

2020年に発生したCOVID-19パンデミックにより、多くの企業が業績の悪化や経済的な影響を受けました。

コンサルティングファームも例外ではありません。業績低迷や受注量の減少に伴い、人員削減が必要とされたケースもあります。

3.大量解雇の影響

コンサルティング業界における大量解雇は、コンサルタントに対して様々な影響を与えます。

影響1:ストレスや不安感の増加

大量解雇が行われると、解雇されなかったコンサルタントたちは、職場での不安感やストレスを感じることがあります。

同僚たちが解雇されたことによるショックや、今後の自分自身のキャリアについての不安感など、様々なストレスが生じる可能性があります。

例えば、2020年に行われた某大手コンサルティングファームにおいて、COVID-19の影響により多数のコンサルタントが解雇された際には、残留したコンサルタントたちの不安感やストレスが報告されています。

影響2:プロジェクトの担当範囲の増加

大量解雇によって、プロジェクトのメンバーが減少することがあります。この場合、残留したコンサルタントたちは、プロジェクトの担当範囲を広くカバーする必要が生じます。

個人の業務量が増加し、仕事に対する負担が増える可能性があります。

例えば、2019年に某大手コンサルティングファームで大量解雇が行われた際には、残留したコンサルタントたちが業務の幅を広げることを余儀なくされ、一人当たりの業務量が増加したと報告されています。

影響3:業務の質の低下

大量解雇によって、業務の品質が低下することがあります。例えば、解雇されたコンサルタントたちがプロジェクトを担当していた場合、プロジェクトの品質が低下する可能性があります。また、解雇によるストレスや不安感が、業務に悪影響を与えることもあります。クライアントからの評価が地に落ちたとの話もあります。

4.大量解雇に備えやるべきこと

大量解雇が進むコンサルティング業界において、コンサルタントは自己防衛のために以下の3つの備えを行うことが重要です。

やるべきこと1:スキルアップの意識を持つこと

コンサルティング業界は、デジタル技術の進展やグローバル化により急速に変化しています。そこで、自分の専門分野やスキルに合わせて、最新のトレンドを常に把握し、必要なスキルを習得することが必要です。例えば、ビッグデータやAI技術など、デジタル技術のスキルを持っているコンサルタントは、今後ますます需要が高まることが予想されます。

やるべきこと2:外部の支援を利用すること

大量解雇により突然の転職を余儀なくされた場合、転職活動においては、転職エージェントやキャリアカウンセラーなど、外部の支援を活用することが有効です。例えば、転職エージェントのアクシスコンサルティングは、IT業界に特化したコンサルタント向けの転職支援を提供しており、スムーズな転職活動を支援しています。

やるべきこと3:人脈を活用すること

コンサルタントにとって人脈は非常に重要です。コンサルティング業界では、コンサルタント同士の交流が盛んであり、同僚や先輩、クライアントなどとのコネクションが転職活動において有利に働くことがあります。そこで、普段から人脈を築くことを意識し、交流会やイベントなどに積極的に参加することが大切です。

以上のように、コンサルタントは常に自己研鑽と自己防衛を意識し、変化する業界に対応することが必要です。

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5.コンサルタントの今後

コンサルタントの今後について、以下の3つの視点で展望を考えてみます。

展望1:多様な専門知識やスキルを求められる

今後は、AI技術やデータ分析などのスキルに加え、ビジネスプランニングやプロジェクトマネジメントなどのスキルも求められるようになります。また、業界特化型の専門知識も重視されるようになっています。例えば、コンサルタントが医療業界に特化したコンサルティングを行う場合、医療知識や法律に関する知識が求められます。

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展望2:グローバルな展開に対応できる人材が求められる

グローバル化が進む中で、多言語に対応できる人材や、海外での業務経験がある人材が求められます。例えば、アジアや欧州でのビジネス展開をするクライアントからは、地域に精通した人材が求められます。

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展望3:副業やフリーランスとしての活躍が増える

コンサルタントの中には、フリーランスや副業での活躍を目指す人も増えています。コンサルタントは、自分自身が持つスキルや専門知識を生かして、自由に仕事をすることができます。例えば、自分の専門分野に特化したコンサルティング会社を設立することも可能です。

これらの視点を踏まえ、今後のコンサルタントは、多様なスキルや専門知識を持ち、グローバルに展開できる人材として活躍することが求められます。また、フリーランスや副業での活躍も増えるため、自己マーケティングのスキルも重要になってくるでしょう。

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6.まとめ

いかがでしたか?

本記事では、コンサルタントの大量解雇について、解雇の背景、大量解雇の実態、解雇の影響、コンサルタントの今後など、5つの章立てで解説してきました。

コンサルティング業界は、デジタル化やグローバル化など、様々な課題に直面していますが、このような状況の中でコンサルタントに求められるスキルや役割は変化し続けています。

これからコンサルタントを目指す方や、業界に興味のある方にとって、参考になる情報があったことを願っています。

きっと、今後のコンサルタントに必要なスキルやビジネスマインドについて、考えるきっかけになるはずです。是非参考にしてください!

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