【５分でわかる】コンサルティング案件の種類とは？｜分類と仕事内容をわかりやすく解説

近年、東大生・京大生の就職先ランキングで上位を占めるなど、何かと注目を集めている「コンサルティングファーム」ですが、その仕事内容はどんなものでしょう。

今回は、今大注目のコンサルティングファームについて、その取扱い案件の種類を解説します。

案件の種類とコンサルファームの分類は密接に関係します。

案件の種類を理解することで、コンサルティング業界の全体観を掴めますよ！

編集長

私自身も某コンサルティングファームで活動しています。なんとなく「年収が高そう」「華やか」といったイメージのあるコンサルティングファームですが、内情含め分かりやすく解説しますね！

それでは早速見て行きましょう。

１．コンサルティング案件の種類(全体像）

コンサルティングファームは、企業の抱える経営課題に対し、事業戦略や業務オペレーション改革、システム構築などの手段を駆使して解決にまで導きます。

その内容は、特性に応じて戦略系、業務系、ＩＴ系の３つに大別されます。

まずは全体観を確認しましょう。

＜コンサルティング案件の種類＞

編集長

コンサルティングファームの全体像と力関係をまとめました。ファームについて詳しく知りたい方はあわせてチェックして下さいね！

～あわせて読みたい！～

次にそれぞれのコンサル案件について詳しく見ていきます。

戦略系案件とは、その名の通り企業の経営・事業戦略やデジタル・IT戦略を策定する案件のことです。

市場分析や競合分析などの外部環境分析と、社内事情・経緯・組織風土なども踏まえた内部環境分析を行い、２~３か月スパンで競争優位に資する戦略を立案します。

また、これまでは戦略立案が花形でしたが、最近のテクノロジーの進化を受け、デジタル戦略やＩＴ戦略も大注目の分野です。

既存業務の効率化や新規事業の創出、社会的課題の解決など、あらゆる分野に通じる領域であり、人気が高まっています。

　戦略系案件の概略　

編集長

戦略系案件はコンサルタントにとっても花形の案件です。戦略系案件を専門的に扱う戦略ファームについてまとめました。詳しく知りたい方はあわせてチェックして下さいね！

～あわせて読みたい！～

業務系案件とは、その名の通り企業の経営・事業戦略やデジタル・IT戦略を実現する上で必要な、個別の業務オペレーションの変革案件のことです。

対象領域は営業・マーケティング、生産・調達、財務・会計、人事給与、総務、調達など多岐にわたります。

　業務系案件の概略　

営業・マーケティング変革（CRM）
営業／販売領域に加え、マーケティング、アフターサービス含む顧客接点領域に関する変革を推進
生産・調達改革（SCM）
製造、調達、在庫などの生産領域に関する業務改革支援。製造業の顧客が中心。近年はスマートファクトリーなどのIoT／AI技術を活用したスマートファクトリーがトレンド。
財務・会計改革（FPM）
財務(ファイナンス)部、経理(アカウント)部の領域。効率的な会計処理の実現に加え、コーポレートファイナンスの検討も支援
ビジネス・プロセス・アウトソーシング（BPO）
人事給与・総務・調達などの管理間接系業務のアウトソーシングを推進。シェアード化なども検討。
ロボティクス・プロセス・オートメーション（RPA）
PCを用いた比較的単純なオペレーションの自動化を推進。ソリューションの選定やBPOなども検討。